پیش شرط ها و نخستین گام های اصلی در هوشمند سازی پلیس

به گزارش خبرنگار پایگاه خبری احوال نیوز :

اقناع سازی کارکنان در جهت استفاده­ حداکثری از سامانه­ های در اختیار و فرهنگ سازی مناسب در این زمینه، پیش­ شرط ضروری و نیز نخستین و اصلی­ ترین گام در فرآیند هوشمندسازی پلیس محسوب می‌شود.

پس از آن که فراجا با مطرح ساختن ایده­ امنیت جامعه­ محور و پیشگیری اجتماعی، سازمان­ها و نهاد­های مختلف و مشارکت­ عمومی آحاد شهروندان را برای مقابله با جرایم به یاری طلبید و گفتمان”ایفای نقش و قدرالسهم در تولید امنیت” را تثبیت کرد، به علت تنوع و تعدد روزافزون جرایم، خود را ناگزیر دید با اتخاذ رویکرد هوشمندسازی، ظرفیت‌های سازمانی را نیز برای پاسداری از امنیت، ارتقا دهد و ضمن بهره ­برداری از تمام توان اجرایی، منابع انسانی و امکانات سازمانی، برای افزایش کارآیی و کارآمدی سازمانی و حفظ دست برتر در ارتقای امنیت اجتماعی، برنامه­ های هوشمندساز را از طریق تدارک تجهیزات نوین و ابزارهای فناورانه و نیز اصلاح و بهبود شیوه ­های اقدام در تمامی شئون سازمان اجرایی نماید.

بر این اساس ضروری است تا پس از تدوین سیاست­ها و برنامه­ های کلان هوشمندسازی، و تدارک شرایط پیاده سازی آن از طریق ارکان فراجا، سپس در فرماندهی انتظامی استانها و تمام بخش‌های تابعه نیز شیوه اجرا و گام‌های هوشمندسازی، بومی­ سازی، و خواسته ­ها و برنامه­ ها با مقدورات و امکانات، تطبیق داده شود.

از این­ رو با عنایت به اهمیت فوق­ العاده­ هوشمندسازی در واحدهای اجرایی به ویژه در کلانتری و پاسگاه‌ها، اگر همراهی و همکاری لازم با اهداف و برنامه­ های مندرج در این طرح، معمول نگردد، توفیق چندانی به دست نخواهد آمد.

به عبارت دیگر تحقق واقعی برنامه­ های هوشمندسازی قبل از هر چیز دیگر در واحد­های صفی و اجرایی و به طور خاص در کلانتری‌ها که در خط مقدم مقابله با جرائم قرار دارند، ضرورت دارد.

به این منظور تحقق پلیس هوشمند، در ابتدا و در نمایان‌ترین جلوه خود، از رهگذر ارتقای بهره ­برداری از ابزار­ها، سامانه ­ها و فناوری­های نوینی که عموما در واحد­های اجرایی شامل کلانتری ها و پاسگاه ها و پلیسهای تخصصی مورد بهره­ برداری قرار می گیرد مقدور و میسر خواهد بود. این رویکرد با استفاده از سامانه‌ها و تجهیزات نوینی که اخیراً به فراجا اضافه شده تحقق­ پذیر است لیکن چنانچه فرهنگ بهره ­برداری اصولی از امکانات هوشمندساز در کارکنان نهادینه نشده باشد، استفاده موثری از این ظرفیت‌ها، معمول نخواهد شد.

پیش شرط ضروری و اصلی ترین گام در هوشمند سازی پلیس

۱- اقناع ­سازی کارکنان در جهت استفاده­ حداکثری از سامانه­ های در اختیار و ابزار­ها و تجهیزاتی که در این سالها به مجموعه پلیس افزوده شده مانند دوربین البسه، دست­ افزار­های هوشمند، سامانه­ های پلیسهای تخصصی و کوپ و … و فرهنگ سازی مناسب در این زمینه، پیش­ شرط ضروری و نیز نخستین و اصلی­ ترین گام در فرآیند هوشمندسازی پلیس محسوب می‌شود.

۲-همچنین کلیه کارکنان به ویژه کاربران تجهیزات و سامانه ­ها باید به این بینش نایل شوند که ابزار­ها و فناوری­ های موصوف، با صرف وقت، هزینه و توان کارشناسی بالا و برای ارتقای عملکرد آن‌ها طراحی شده است و عدم استفاده از آن‌ها به هر دلیل، سازمان را از بخشی از توان خود محروم می کند و مانع افزایش کارایی و کارآمدی به سطح مطلوب می‌شود.

۳-علاوه بر این پلیس‌های تخصصی و کوپ به علت مواجهه مستقیم با آسیب‌های اجتماعی، می‌توانند نیازسنجی و اولویت‌دهی منطقی‌تری را برای شناسایی حوزه­ های نیازمند هوشمندسازی انجام دهند و قادرند ضرورت‌های اصلی در حوزه هوشمندسازی و نیز تجهیزات و فناوری‌های مورد نیاز را به درستی تعیین و منعکس کنند.

۴-افزون بر این، از آن‌جا که هوشمندسازی رابطه متناظری با یافتن راه‌حل‌های جدید و خلاقانه برای مسائل سازمانی دارد، کارکنان رده های صفّی به‌واسطه مسئولیت اجرایی و درگیر بودن با حوزه اقدام و عمل، بهتر می‌توانند ایده‌هایی را برای تصمیم‌سازی پیرامون اثربخشی طرح و اقدامات و نیز ابتکاراتی را در راستای بهبود روش‌ها ارائه نمایند و به این نحو، حمایت از ایده‌پردازان می‌تواند راهگشای بسیاری از معضلاتی باشد که با تمسّک به ابتکار و خلاقیت، به سادگی گشودنی است.

چه بسا اصلاح و تجدید نظر در یک فرآیند قدیمی که ممکن است صرف هزینه، وقت، نفرات و تجهیزات زیادی را بر سازمان تحمیل کند به سادگی با یک پیشنهاد خلاقانه می‌تواند باعث تسهیل فرآیندها و صرفه‌جویی‌های موثر و تسریع در انجام مأموریت‌ها شود. بنابراین باید با تعیین مشوق‌های لازم فرآیند ایده‌پردازی و ارائه ابتکارات سازمانی و به تبع آن، هوشمندسازی را رونق بخشید.

نقش نیروی انسانی در هوشمند سازی

در کنار موارد فوق‌الذکر از آن‌جایی که اصلی‌ترین عامل بهره‌وری، افزایش توان نیروی انسانی است، با برخوردار ساختن نیروهای اجرایی از آموزش‌های هدفمند، کاربردی و نیز مدیریت دانش پویا و اثربخش می‌توان مهره‌های اجرایی سازمان را به عناصر فعال، دانش‌محور، هوشمند، خلاق، تصمیم‌ساز و مؤثری بدل نمود که با عملکرد مطلوب خود، رشد سازمانی را تضمین نمایند.

از این‌رو می‌توان گفت التزام به چرخه مدیریت دانش که از طریق تسهیم دانش‌های ضمنی و تجربی کارکنان و جز با تشریک مساعی یکایک آنان فراهم نمی‌آید، راهبرد ساده‌ای برای فراکشیدن پلیس به سطح یک سازمان دانش‌بنیان و هوشمند است.

تعامل با مراکز علمی و شرکت های دانش بنیان

یکی دیگر از ظرفیت‌های کوپ و پلیس‌های تخصصی استان‌ها برای ترقی هوشمندسازی، گسترش این واحدها در تمام ابعاد جغرافیایی کشور است که با کمک آن می‌توان ضمن شناسایی و تعامل با حوزه‌های گوناگون فعالیت های دانشی شامل دانشگاه‌ها، مراکز تحقیقاتی و شرکت‌های دانش‌بنیان و نیز جذب مساعدت‌های خیرین امنیت‌ساز، اجرای طرح‌ها و برنامه‌های هوشمندسازی پلیس را رونق بخشید.

سرهنگ احمد اشرفی

انتهای پیام/*